沈賢以醫(yī)者的仁心和擔(dān)當(dāng)，堅決扛起甌江口院區(qū)改建的重?fù)?dān)。他在臨時指揮部墻上，掛起軍令狀和倒計時計時牌；他排出改建方案后，馬上成立行政組、醫(yī)療組、后勤組和物資保障組四個小組，劃分任務(wù)清單，全面投入到院區(qū)改建工作中。

這個時間恰逢農(nóng)歷正月，找不到干活的人怎么辦？沈賢吃住在甌江口院區(qū)，一方面當(dāng)好指揮員，部署從醫(yī)院總部抽調(diào)后勤人員、裝修工人、維修調(diào)試人員；另一方面當(dāng)好工人，以身作則參加醫(yī)院里教授、研究人員、醫(yī)生、護(hù)士等組成“火神山醫(yī)院”建設(shè)特殊應(yīng)急小分隊，到施工現(xiàn)場打掃衛(wèi)生，搬運貨物，晝夜趕工。

甌江口院區(qū)原本是尚未投入使用的骨科為主的綜合性院區(qū)。僅僅7天時間，沈賢帶領(lǐng)大家把它成功改造成傳染病?？漆t(yī)院，建立一套完整的治療體系，完成人員、物資、設(shè)備三到位。

“我們早一天完工，就可以早一天收治患者，減輕溫州的抗疫壓力。政協(xié)委員的責(zé)任心、醫(yī)務(wù)工作者的仁心，是支撐我們?nèi)找篃o休奮斗的動力！”回憶起那段連軸轉(zhuǎn)的日子，沈賢依舊激情滿滿。

溫州版“火神山醫(yī)院”正式啟用前，沈賢指揮了模擬演練。正式啟用后，他主持編訂了普通型新型冠狀病毒診治規(guī)范，根據(jù)患者個體差異，開展西醫(yī)為主、中醫(yī)為輔，呼吸康復(fù)操、心理支持、營養(yǎng)支持等跟進(jìn)的多學(xué)科個體化治療模式。這個診治規(guī)范，要求醫(yī)護(hù)人員不僅悉心醫(yī)治患者的身體，還要一直給予患者真誠的支持和鼓勵，取得了良好的治療效果。在抗疫中，醫(yī)院實現(xiàn)患者“零死亡”、醫(yī)務(wù)人員“零感染”的目標(biāo)。

平時，他常常關(guān)注民生痛點，提交的提案，也滿滿地寫著“仁心”。

溫州是消化道癌高發(fā)地區(qū)，80%的患者發(fā)現(xiàn)時已是中晚期，對個人家庭及社會造成沉重負(fù)擔(dān)?！跋啾认腊┩砥跇O低的生存率，早期消化道癌五年生存率可達(dá)到90%以上。所以我專門寫提案呼吁開展早癌篩查?！?/span>

為了寫好這個提案，沈賢僅洞頭區(qū)就跑了10多次。提案提交到2019年溫州市政協(xié)全會上，得到了市政府的采納。提案助推洞頭建成消化道早癌篩查試點，為溫州市消化道早癌篩查點建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)年11月，溫州市增加了9個消化道早癌篩查點，并力爭在五年內(nèi)將消化道腫瘤（食管癌、胃癌和結(jié)直腸癌）內(nèi)鏡下早診率提高15%（早期胃癌內(nèi)鏡診斷率超過50%），達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。

溫州市區(qū)哪里最堵？哪里停車最難？溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院一度“榜上有名”。醫(yī)院周邊車多泊位少，催生代泊車人員。這些代泊車人員甚至跑到機動車道攬客，不僅影響通行，還存在較大的安全隱患。沈賢看在眼里，急在心頭，把解決醫(yī)院周邊堵車、停車難問題當(dāng)作一個課題來做。

他站在醫(yī)院高樓的樓頂上記錄交通流量，分析醫(yī)院周邊交通亂象的根源，積極通過提案等形式提出建議。他還與交警、綜合執(zhí)法部門、屬地街道聯(lián)動，一方面加強交通違法的處罰力度，另一方面把醫(yī)院內(nèi)的道路提供給出租車、私家車上下客所用，并設(shè)法增加一批停車位。如今，醫(yī)院周邊交通有了質(zhì)的改善，得到了群眾好評。

為群眾增加幸福感，為患者減輕痛苦，這道加減法，他將一直努力做下去！

原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/MnEPSktq4naT2e4ttgVNug