3月7日，東方剛露魚肚白，運(yùn)載著專家的班車駛出溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院的大門。三年來，我共帶著37批1000余人次的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍到平陽院區(qū)（原平陽縣第二人民醫(yī)院）赴任。 

　　這是我擔(dān)任院區(qū)院長第1097個(gè)日子。三年來，我每周都會(huì)在溫州平陽院區(qū)工作兩天。

　　平陽院區(qū)曾經(jīng)輝煌，隨著所在地北港地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水漲船高，醫(yī)院陷入窘境，本地的醫(yī)療資源閑置冷清，人們紛紛選擇驅(qū)車兩小時(shí)去市里看病。當(dāng)?shù)卣Ｍ芭视H”的意愿是強(qiáng)烈的，早在“雙下沉、兩提升”工程醞釀中，他們就“三顧茅廬”來附二院尋求托管。我是北港人，那一方沃土養(yǎng)育了我。能為家鄉(xiāng)父老一解“疾”苦，帶動(dòng)家鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，我欣然接受了任命。

　　首次來到平陽院區(qū)，我就碰到了家屬的哭訴：由于當(dāng)?shù)丶本人綔?，急救人才奇缺，又一例危重病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中錯(cuò)失了最佳的搶救時(shí)機(jī)。

　　攥著政府的撥款批條，我做的第一件事就是對(duì)急診科進(jìn)行重點(diǎn)改造，添置了新的儀器設(shè)備，請(qǐng)來了急救專家重點(diǎn)幫扶，建立與附二院的急救專線，優(yōu)化醫(yī)療搶救流程，建立了醫(yī)院首個(gè)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的重癥監(jiān)護(hù)病房（ICU）。

　　城市醫(yī)護(hù)下鄉(xiāng)后，帶來了救命的“金剛鉆”。監(jiān)護(hù)床旁，心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、氣管插管輪番上陣……急診中心的燈火晝夜不息，發(fā)揮了它守護(hù)一方的使命。 

　　之前平陽院區(qū)外科底子薄，只能完成闌尾炎、疝氣之類的常規(guī)手術(shù)，醫(yī)術(shù)很難提高，我的助手、當(dāng)?shù)蒯t(yī)生張幸也著急。如今，在我的指導(dǎo)下，他已能獨(dú)當(dāng)一面了。

　　三年來，平陽院區(qū)各科室均取得長足進(jìn)步，相繼開展了外科、婦科、骨科微創(chuàng)腔鏡手術(shù)，脊柱、關(guān)節(jié)手術(shù)等Ⅲ類、Ⅳ類手術(shù)，以及無痛人流手術(shù)、無痛胃腸鏡等新技術(shù)項(xiàng)目。 

　　同時(shí)，三甲醫(yī)院的一些成熟的規(guī)章制度被引進(jìn)，使醫(yī)療活動(dòng)更加合理規(guī)范。特別是邀請(qǐng)財(cái)務(wù)專家為平陽院區(qū)“量身定做”的獎(jiǎng)金分配方案，原先“吃大鍋飯”的老傳統(tǒng)被革除，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、公正公平的分配原則，使得工作干勁被全面盤活。 

　　一位已調(diào)到市區(qū)三甲醫(yī)院的醫(yī)生，看到了院區(qū)發(fā)展的良好勢(shì)頭，毅然回來繼續(xù)工作。

　　突然激增的門診量，使門診工作應(yīng)接不暇。每天清晨，我總能見到許多自發(fā)提早上班的“白大衣”們意氣風(fēng)發(fā)的面龐。

　　“雙下沉”，最受惠的是老百姓。3年來，整個(gè)北港地區(qū)80%的病人選擇在本地看病，這在“有病就跑大醫(yī)院”風(fēng)氣盛行的今天，實(shí)屬不易。2015年平陽院區(qū)門診人次突破40萬，較托管前增長近一倍。此外，住院病人的滿意度由托管前的60%上升到90%以上。

本文摘自：光明日?qǐng)?bào)　2016/4/12　第8版

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