我市130萬兒童,僅有兒科醫(yī)生566人,總床位1168張
帶小孩子去看病,絕對是一件令年輕父母生畏的苦差,一個(gè)字就是“擠”,兩個(gè)字就是“排隊(duì)”。掛號、看病、交款、取藥、打針……一輪輪的隊(duì)排下來,一天就過去了。其實(shí),這種景象不是某一天偶然如此,已經(jīng)成了兒童??漆t(yī)院的常態(tài)。這種狀況折射出,我市正面臨兒科資源嚴(yán)重短缺的尷尬局面。
寶寶看病扎堆成群
每天早上7點(diǎn)半左右,位于學(xué)院路的溫醫(yī)大附屬育英兒童醫(yī)院一樓門診大廳,一條條長長的掛號隊(duì)伍直接“頂”到對面的血液化驗(yàn)窗口和藥物窗口,兩批隊(duì)伍交錯(cuò)排起,焦慮寫在每一個(gè)人的臉上,他們就是為了能早點(diǎn)掛上號,看到醫(yī)生。
患兒家屬薛女士說,自己早上5點(diǎn)從樂清出發(fā),7點(diǎn)多到醫(yī)院,就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很多人在等待掛號,現(xiàn)在8點(diǎn)多了,前面還有三個(gè)人才能輪到自己。另一名患兒家屬滕先生說,他常年在外地經(jīng)商,第一次在老家兒童醫(yī)院領(lǐng)教孩子看病的“異常景觀”,大廳里、診室門口,都是人擠人,患兒以及家屬扎堆擁擠。
據(jù)了解,溫醫(yī)大附屬育英兒童醫(yī)院最高日門診量曾達(dá)5000人次。在平常,一般日門診量為2000人次左右,但全院兒科注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)生只有212人(核定執(zhí)業(yè)醫(yī)生為160人)。兒童醫(yī)院“看病難”, 特別是在夏季就診高峰期,看專家難、看專業(yè)科室難。目前,消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、新生兒科、血液科是兒童醫(yī)院看病最難的幾個(gè)科室。
有患者家屬認(rèn)為,市區(qū)只有兩家兒童醫(yī)院,而市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等醫(yī)院只保留兒科門診,患者往往擠到專業(yè)兒童醫(yī)院就診,不習(xí)慣到其他綜合醫(yī)院或基層醫(yī)院兒科門診就診的觀念,更讓兒童就診擠上加擠。
兒科醫(yī)生正面臨嚴(yán)重短缺
對市區(qū)兒童醫(yī)院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,兒科醫(yī)生的人均日門診、急診量達(dá)到每個(gè)醫(yī)生50-60個(gè)孩子,在高峰時(shí)是100個(gè)病人。
記者從衛(wèi)生部門了解到的一組數(shù)據(jù),佐證了全市兒科床位和醫(yī)務(wù)人員的嚴(yán)重不足:目前我市注冊執(zhí)業(yè)兒科醫(yī)生總?cè)藬?shù)為566人,不包括一些醫(yī)院不在編的其他科室來幫助的臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員。按照衛(wèi)生部要求,兒科床位必須占醫(yī)院總床位數(shù)的10%。根據(jù)我省2012年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我市總床位數(shù)為26159張,而我市目前兒科病床總數(shù)為1168張(不包括患兒借住其他科室病床人數(shù)),僅占4.4%。去年,我市兒科總門(急)診數(shù)為3518451人次,出住院人數(shù)為59522人次。
第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我市常住人口為912.21萬人, 0-14歲人口為130.53萬人,占14.31%;平均下來,每千名兒童擁有醫(yī)師數(shù)僅為0.4人。
不少業(yè)內(nèi)人士指出,兒童看病難,根本原因還是缺乏優(yōu)秀的兒科醫(yī)生。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國兒科醫(yī)生缺口接近20萬人,每3000個(gè)兒童才能擁有一名兒科醫(yī)生。而在德國和美國,每300名和400名兒童就有一名兒科醫(yī)生。
溫醫(yī)大附屬育英兒童醫(yī)院和市兒童醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)一致認(rèn)為,兒科醫(yī)生很缺。溫醫(yī)大附屬育英兒童醫(yī)院計(jì)劃今年招聘18位碩士博士擴(kuò)充兒科醫(yī)院實(shí)力,市兒童醫(yī)院今年招聘計(jì)劃是3名兒科醫(yī)生。
應(yīng)增加兒科醫(yī)師編制規(guī)模
圈內(nèi)人一語雙關(guān)地將兒科說成“小兒科”,兒科不但在醫(yī)院不受重視,其學(xué)科地位亦受波及,被視為“雞肋”。教育部1998年在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》的調(diào)整中,將兒科專業(yè)作為調(diào)整專業(yè),于1999年起停止招生。隨后,中國兒科醫(yī)生的搖籃紛紛關(guān)閉。兒科醫(yī)生的現(xiàn)實(shí)困境,最終通過教育市場化的手段,傳導(dǎo)到人才培養(yǎng)層面,而人才供應(yīng)不足又進(jìn)一步惡化了短缺情況,造成兒科人才青黃不接。
兒科醫(yī)務(wù)人員的付出多收入少,也挫傷了他們的積極性,造成兒科人才逐年流失。醫(yī)療界有個(gè)順口溜,叫“金眼科、銀外科、最臟最差是兒科”。兒科又稱“啞”科,患兒不會(huì)表達(dá),病情變化快,醫(yī)生壓力大,人才流失嚴(yán)重。記者還了解到,兩家兒童醫(yī)院中,每年都有兩三位兒科醫(yī)生辭職離開。
兒科醫(yī)生短缺的問題,市衛(wèi)生局一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為要從源頭上解決,應(yīng)在體制機(jī)制上增加醫(yī)院兒科醫(yī)師的編制規(guī)模,如果“編辦”在編制方面不松動(dòng),兒科醫(yī)生人數(shù)的擴(kuò)增將無法談起。而且要在縣(區(qū))二級醫(yī)院投入經(jīng)費(fèi),開展兒科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)定兒科基本配置,制定兒科藥品目錄等,幫助二級綜合性醫(yī)院加強(qiáng)兒科建設(shè),引導(dǎo)就醫(yī)人群。在基層,建立社區(qū)兒科醫(yī)生隊(duì)伍,讓兒童不再到大醫(yī)院“扎堆”。同時(shí),要充分發(fā)揮我市民營醫(yī)院作用,增加優(yōu)質(zhì)資源的供給,著力緩解兒童看病難。
曹伊
本文摘自:溫州商報(bào) 2013/06/14 24版
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