一、采購編號：

二、采購項目名稱：基于DRGs醫(yī)院質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

三、采購人：溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院

四、項目概況

2016年12月，浙江省DRGs評價工作啟動，各醫(yī)院病案首頁信息上傳到浙江省DRGs平臺中，用于全省DRGs排名、重點病種排名、等級評審、學科評價等，同時也是為規(guī)范醫(yī)院病案首頁填寫，應對今后DRGs醫(yī)保支付改革做好充分準備。

為了更好地利用DRGs工具用于醫(yī)院內(nèi)部控制工作，落實該項目，確保醫(yī)院管理質(zhì)量得到不斷提升，實現(xiàn)浙江省DRGs同質(zhì)化管理。

五、供應商要求

1、投標人必須是在中華人民共和國合法注冊和按時進行年檢的獨立法人，并符合政府采購法第二十二條的規(guī)定要求，投標廠商必須在投標文件中提供經(jīng)年檢合格的法人營業(yè)執(zhí)照有效復印件。

2、本次招標只接受獨立法人投標，不接受聯(lián)合體投標，且不允許分包或轉(zhuǎn)包。

六、服務及商務要求

 1、進場時間不得超過合同簽訂后1周，工作人員進場程序調(diào)試、修改完畢（即整個項目建設完成）運行一個季度后，進行驗收。

2、報告驗收合格后供應商開具發(fā)票，院方在收到發(fā)票后30天內(nèi)啟動付款流程。

3、軟件功能必須全部符合附件4的要求。

七、報價時提供的資料

    1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及以往三級以上醫(yī)院的相關合同；

    2、授權委托書（格式見附件1）或法定代表人身份證復印件；

    3、主要功能驗收報告（格式見附件2）和報價單（格式見附件3）

    4、詢價方認為應補充的其他材料（包括服務方案和提供功能）。

八、確定中標供應商：按年費報價，服務方案符合要求并報價最低者中標且報價年費不得高于15萬/年。

九、報價截止時間、地點

1、詢價截止時間：2018年7月18日下午16:00。

2、報價文件遞交地點：溫州市鹿城區(qū)學院西路109號12號樓408室，聯(lián)系人：王泉泉 88002703

溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院

                                           2018年7月11日

附件1

法定代表人授權書

溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院：

             （供應商全稱）法定代表人          授權            （全權代表姓名）為全權代表，參加貴處組織的（詢價項目名稱、編號）的詢價采購活動，全權代表我方處理詢價活動中的一切事宜。

         

法定代表人  (簽字)：

          供應商全稱（公章）：

          日期：     年    月   日

身份證：

附：

授權代表姓名：                              

職務：

詳細通訊地址：

電話：

傳真：

郵政編碼:

附件2

DRGs醫(yī)院質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)驗收報告

驗　收　單　位：
開發(fā)／實施單位：

1.       系統(tǒng)簡介

DRGs（Diagnosis Related Groups）是疾病診斷相關分組，它根據(jù)病人的年齡、性別、臨床診斷、合并癥與并發(fā)癥、手術、操作、住院天數(shù)等因素把病人分入相關組。基于DRGs醫(yī)院績效考核系統(tǒng)（UniDRGs院內(nèi)質(zhì)控版），用于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價、病種結構監(jiān)控以及醫(yī)院的績效分析。

醫(yī)院將DRGs計算所需的數(shù)據(jù)上傳到服務器，進行DRGs分組計算，并根據(jù)計算的結果進行統(tǒng)計分析等。

2.       系統(tǒng)功能

名稱	主要功能要求	驗收 結果
基于DRGs醫(yī)院質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)	導入DRGs分組計算所需的出院病案數(shù)據(jù)(衛(wèi)統(tǒng)4)
	分組、單病種及手術分級計算完成
	CMI、疑難、手術、病種等分析

注：通過——√      否則——×

3.       系統(tǒng)運行情況

名稱	運行情況
基于DRGs醫(yī)院質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)	運行正常。

4.       驗收說明

本系統(tǒng)自_    年_  月   日上線，系統(tǒng)目前運行狀況正常，現(xiàn)對本項目進行驗收檢查，驗收合格。本驗收報告一式兩份。

驗收方負責人（簽字）：   

開發(fā)／實施負責人（簽字）：   

時間：   

附件3

報價單

公司名稱：

備注：此報價包含報價人為完成項目所須支付的所有費用和開票稅金。

報價方代表簽字：___________   _____     電  話:_______    _____

報價方名稱（蓋章）：________________     日  期:________________

附件4  DRGs院內(nèi)質(zhì)控版功能要求

一、項目總體要求

必須有國際統(tǒng)一規(guī)范的疾病分組方法和完整的分組軟件，各項指標運算符合當前國際標準，具體條款如下：

1）*以疾病相對嚴重程度RW為分組器的權重計算CMI。

2）*不僅進行DRG分組，同時提供手術分級，病種結構和單病種監(jiān)控。

3）*手術分級：對手術嚴格分級，統(tǒng)計三四級手術臺數(shù)，術前天數(shù)。

4）*單病種監(jiān)控：基本覆蓋重要疾病和手術的監(jiān)控。

5）系統(tǒng)分析的內(nèi)容：醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療費用。

6）系統(tǒng)功能：CMI(全院、各臨床科室、診療小組、各醫(yī)生)、疾病診斷復雜度RW，三四級手術統(tǒng)計（全院、各臨床科室、各醫(yī)生）、病種結構（全院、各臨床科室），單病種等各類數(shù)據(jù)，對比分析及圖形報表。

7）系統(tǒng)功能：提供以內(nèi)科系統(tǒng)，外科系統(tǒng)，公共學科，特殊學科等部門分別，按醫(yī)療組，科室，病區(qū)，醫(yī)生為對象，進行醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，以用于院內(nèi)質(zhì)量控制。包含指標：門急診人次，門診收入，住院收入，藥占比，耗材比，次均費用，人均費用，出院病人CMI，出院病人RW分段統(tǒng)計，平均住院日，手術人次，三四級手術人數(shù)，占比，日間手術，術前等待天數(shù)。

8）*自動生成全院、?？埔约暗闹攸c病種的分析報告。

9）*采集本醫(yī)院的出院病人的病案數(shù)據(jù)，按照指定的規(guī)則生成DBF文件，自動上報到醫(yī)院系統(tǒng)平臺，計算結果及相關本醫(yī)院報表，可通過醫(yī)院系統(tǒng)平臺進行查看及下載。

二、系統(tǒng)功能要求

系統(tǒng)功能必須包含如下模塊：

1、數(shù)據(jù)接口

提供通用接口設置，采集院內(nèi)病案統(tǒng)計系統(tǒng)中的出院病人病案信息。

系統(tǒng)通過院內(nèi)的HIS或病案統(tǒng)計系統(tǒng)，采集上個月的病案信息，按照國家衛(wèi)統(tǒng)4-1(西醫(yī))或4-2(中醫(yī))的格式，生成DBF或XLSX文件。

2、數(shù)據(jù)上傳

輸入用戶名和口令，登錄DRGs系統(tǒng)平臺，在上傳界面，選擇已生成好的DBF或XLSX文件，上傳數(shù)據(jù)到平臺服務器。

3、數(shù)據(jù)審核

平臺接收數(shù)據(jù)后，在服務器上進行數(shù)據(jù)的審核，包括：

1）  完整性：病案號、年齡、性別、入院日期、出院日期、出院科室、主要診斷編碼、總費用等必須填寫的數(shù)據(jù)，不能為空或不規(guī)范數(shù)據(jù)。

2）  邏輯性：病案各主要信息之間的邏輯一致性檢查。

3）  編碼完整性：主要判斷診斷編碼和手術編碼的正確性，必須符合國家標準版的標準編碼。

4、分組結果

DRGs分組計算和單病種計算，產(chǎn)生每份病案的分組和單病種結果。需要時可將明細數(shù)據(jù)結果下載到本地進行查看。

5、相關報表

1）  上報數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

包括：數(shù)據(jù)量、無法分組的診斷數(shù)量、無法分組的手術數(shù)量、無效主診斷數(shù)量、與年齡/體重不符合的新生兒診斷數(shù)量、不規(guī)范診斷（用類目和亞目作為編碼）數(shù)據(jù)量、非標準編碼（不符合衛(wèi)生局標準庫）數(shù)據(jù)、其他（編碼錯誤）、總正確率。

2）  全院CMI

    （1）    全院CMI值

    （2）    某時間段內(nèi)全院的CMI及出院人數(shù)的變化曲線

    （3）    臨床科室CMI

3）  各級醫(yī)師CMI

    （1）    科主任CMI：統(tǒng)計科主任的CMI值。

    （2）    主任醫(yī)生CMI：統(tǒng)計主任醫(yī)生的CMI值。

    （3）    主治醫(yī)生CMI：統(tǒng)計主治醫(yī)生的CMI值。

    （4）    住院醫(yī)生CMI：統(tǒng)計住院醫(yī)生的CMI值。

4）  權重大于2的病例統(tǒng)計

5）  三四級手術統(tǒng)計

6）  全院病種結構分布

7）  科室病種結構分布

8）  DRG分組明細

9）  單病種分組明細

10）            質(zhì)量控制

6、 綜合數(shù)據(jù)分析

1）  CMI值分析

2）  CMI對比分析

3）  RW值對比分析

4）  手術分級對比分析

5）  死亡風險控制分析

6）  同病種橫向?qū)Ρ?/span>

7、單病種分析

1）數(shù)量變化以及趨勢

2）CMI變化對比

3）住院天數(shù)、平均費用、藥占比和耗材占比分析

4）死亡風險分析

8、各指標項目名稱及說明：

序號	項目名稱	項目說明
1.	上傳文件	病案數(shù)據(jù)上傳、文件及數(shù)據(jù)的初審。
2.	*數(shù)據(jù)審核	上傳后的數(shù)據(jù)進行DRGs審核：無效主診、非標準編碼、新生兒不符等。
3.	*上報數(shù)據(jù)質(zhì)量	查看數(shù)據(jù)上報質(zhì)量及入組率等指標。
4.	*上傳數(shù)據(jù)查詢	分月查看數(shù)據(jù)上傳的數(shù)量以及是否已經(jīng)過DRGs分組，單病種分組等。
5.	病案數(shù)據(jù)導出	可將全部正確分組后的病案首頁信息，供醫(yī)院作為，向網(wǎng)絡平臺版上報的數(shù)據(jù)源，或其他項目上報的數(shù)據(jù)源。
6.	全院CMI	查看全院CMI值、DRGs總量、低風險死亡率、組數(shù)、平均費用、平均住院天數(shù)等指標。以及CMI與出院病人關系曲線圖。
7.	科室CMI	按照科室統(tǒng)計出，每個科室的CMI、DRGs總量、病例數(shù)、平均費用、平均藥費、耗材費、住院天數(shù)等指標，包含圖表。
8.	醫(yī)生CMI	按主任、主治、住院類別，分別統(tǒng)計各醫(yī)生的CMI、DRGs總量、病例數(shù)、平均費用、平均藥費、耗材費、住院天數(shù)等指標，包含圖表。
9.	低風險死亡查詢	查詢低風險組死亡病例，顯示病人信息、出院科室、手術、診斷等指標。
10.	*權重大于2的病例例數(shù)及比例	查看全院RW值大于2(即難度較大的病種)的病例例數(shù)及比例，可查詢及下載病歷明細。
11.	*權重大于2的病例分段統(tǒng)計	分三段2≤RW≤5、5≤RW≤10、＞10查看全院不同難度病種的例數(shù)，可查詢及下載病歷明細。
12.	*三四級手術例數(shù)及占比	查看全院手術例數(shù)、三級、四級以及三四級手術比例。
13.	科室手術分析	各臨床科室的各手術級別統(tǒng)計。
14.	*醫(yī)生手術分析	按主刀、一助、二助，統(tǒng)計各級別的手術人次及三四級占比。
15.	DRGs分組明細	查看全院每個病例的分組明細數(shù)據(jù)，包含病人信息，主要疾病，手術以及所分的DRGs組和組的權重。
16.	*單病種分組明細	查看全院每個病例的所屬的單病種名稱。不屬于單病種的則不列出。
17.	全院CMI變化	以圖表的形式，直觀的展現(xiàn)該時間段內(nèi)全院出院人數(shù)以及CMI值的變化曲線圖。分析RW分布及CM占比，反應在全院的CMI變化中。
18.	全院病種結構	分病種統(tǒng)計，顯示全院各個病種的分布情況，包含人數(shù)、占比、費用、藥費、耗材、住院天數(shù)等指標。
19.	科室病種結構	分科室統(tǒng)計，顯示各科室的病種分布情況，包含人數(shù)、占比、費用、藥費、耗材、住院天數(shù)等指標。
20.	*醫(yī)院手術明細查詢	分科室統(tǒng)計，顯示各科室的手術明細數(shù)據(jù)，包含手術名稱、級別、主刀、一助、二助、病人基本信息等。
21.	CMI對比分析	全院、科室、醫(yī)生的CMI的同比、環(huán)比分析(圖形及數(shù)據(jù)列表)。
22.	RW分布圖	全院、科室的RW分布圖。
23.	RW分布對比分析	全院、科室RW分布的同比、環(huán)比分析(圖形及數(shù)據(jù)列表)。
24.	*病種結構對比分析	全院、科室的病種結構的同比、環(huán)比分析(圖形及數(shù)據(jù)列表)。
25.	*手術量及三四級手術的變化分析	科室、醫(yī)生的手術量及三四級手術量的同比、環(huán)比分析(圖形及數(shù)據(jù)列表)。
26.	*單病種設置	按醫(yī)院實際，對單病種進行擴充。
27.	*績效設置	院內(nèi)科室、績效科室、醫(yī)療組等信息的初始化及維護。
28.	*院長查詢/科主任查詢	精簡的指標項目，提供給各級別主任、院長，能直觀醒目的全面掌握全院及各臨床科室的現(xiàn)狀及變化，提供績效數(shù)據(jù)供績效部門使用和參考。
29.	系統(tǒng)設置	用戶名、系統(tǒng)權限的設置。

備注：*號為關鍵項指標。

9、為醫(yī)院提供，接入浙江省醫(yī)院質(zhì)量管理與績效評價平臺（www.zjdrgs.cn）的網(wǎng)絡服務。

10、*支持重點病種與重點手術自定義設置與分析模塊

11、*支持圍繞DRGs，用戶個性化需求改進，包括科主任駕駛艙與科室DRGs相關指標的分析、支持手機微信端、DRGs明細必須能夠鏈接電子病歷明細等。

三、售后服務

必須提供7*24小時的售后服務，用戶DRGs分組要求必須在24小時完成。